Estado del arte de  la gestión por competencias para la gestión de talento humano en el Distrito Capital

Diseño y articulación del modelo de gestión por competencias laborales Distrital

Se observó como las áreas de talento humano de las entidades tienen una responsabilidad importante en tanto son las encargadas de liderar los procesos que permiten la creación de valor público a través de las acciones que producen el adecuado dimensionamiento y las mejoras en comportamiento de las personas. Pero para poder apuntar a ese objetivo es necesario que sus responsables cuenten con el perfil, la formación, orientación y las herramientas para cumplir de manera organizada y articulada las acciones a su cargo.

Este documento busca orientar a los jefes y responsables de talento humano sobre el desarrollo de competencias necesarias para el efectivo desempeño de sus funciones y da continuidad al documento Programa para formación de Jefes de Talento Humano, propuesta por la Subdirección de Gestión Distrital de Bienestar Desarrollo y Desempeño de acuerdo a la línea de formación número 3 Competencias Comportamentales.